プロジェクトなどの失敗からどのように学ぶかという点について、ロジカルシンキングや、クリティカルシンキングの考えを取り入れながら述べている。
原因と責任を明確に分け、原因を徹底して追求して再発しないための具体策に落とすことが著者の主張の中心のようだ。最後には、著者が研修での指導の模様を書き下ろしている。
本書にもあるように、「わかっていること」と「できること」は異なるため、実際に「できる」レベルまで引き上げるには練習が必要である。著者の教育・コンサルの営業本と言ってしまえばそれまでかもしれないが、まずは考え方を知るためには有用な本だと思う。
本書の内容の大部分は共感できるのだが、若干話題が飛びすぎるのが玉に瑕。多分、インタラクティブに行われる研修内容と同じ章立て、内容にしたのが理由かもしれない。
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