「The Leadership Pipeline」が原題。「リーダーシップと一言で言うけれど、それぞれの階層に要求されるリーダーシップの特徴は異なる。それを踏まえて、スキルを伸ばしていく必要がある」というのが本書の主張。
本書では、企業の階層を以下の6つに分類している。
- 係長 Managing others/ first-line manager
- 課長 Managing manager
- 部長 functional manager
- 事業部長 business manager
- 事業統括役員 group manager
- 経営責任者 enterprise manager
上位に移行するためには、下位のリーダーシップスキルを習得した後に行うべきと説いている。
＊ ＊ ＊ ＊
結構面白かったです。もう少しエントリするかも。
尚、本書はグロービス選書の第1巻として、英治出版から出版されています。こちらで序論の立ち読みもできますし、詳細な目次もあります。目次を見るだけでも、各階層に要求されるリーダーシップスキルの違いがわかると思います。
英治出版、好きです。
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